Consultoria em Ti

 

Somos uma empresa de Consultoria em TI especializada em levantamento de soluções, definição, desenvolvimento, implantação e treinamento em Tecnologia de Informação.
Conte com um conjunto de serviços de alto nível técnico focados em soluções de TI, oferecidos por uma consultoria com larga experiência no mercado…

Dos serviços oferecidos acima, um  dos pontos essenciais e o Treinamento de equipes , treinar a equipe, é uma estrategia muito importante para o crescimento da empresa,   pois, além de agregar valores e reconhecimento, eleva a empresa há uma visão diferenciada no mercado, pois os treinamentos define a empresa como uma empresa organizada, e compromissada com a capacitação dos funcionários e sobretudo,  com o cliente.   Veja nossos serviços de Consultoria que oferecemos abaixo;

  • Consultoria em Gerenciamento de projetos;
  • Consultoria  em Notas fiscais eletrônica;
  • Consultoria em Notas Fiscais de Serviços;
  • Consultoria Fiscal;
  • Consultoria em Redes/ Infraestrutura;
  • Configuração em Servidores
  • Manutenção de computador
  • Suporte em T.I
  • Segurança de Redes

NOSSA CONSULTORIA  GARANTE  MELHORES RESULTADOS PARA A SUA EMPRESA

 

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Não fique sem um profissional  para prestar serviço de consultoria TI em sua empresa, pois é de extrema importância para a parte organizacional e o crescimento da sua empresa,  como profissionais, sabemos definir os melhores processos , e aplicamos as melhores práticas para as rotinas do fluxo do trabalho na parte tecnológica,  e assim garanta que seu negocio expanda de forma a obter ótimos resultados.

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ROTINAS E PROCESSOS QUE TRABALHAMOS PARA O CRESCIMENTO DA EMPRESA.

 

 

TI tem poder de mudar quase tudo em uma empresa, Aumenta o valor de ativos invisíveis:

conhecimento, habilidades, Possibilita a segmentação de mercado e a customização de produtos; 

Democratiza a empresa, uma vez que mais informação flui entre os empregados, Aumenta flexibilidade e velocidade das empresas.

Para isso trabalhamos para identificar os seguintes processos da sua empresa, e assim melhorar 0 fluxo organizacional e melhorar  os processos do seu negocio;

  • Alinhamento dos processos com a missão, visão e
    estratégias.
  • Eliminação de custos.
  • Atendimento das reais necessidades dos clientes.
  • Seleção de processos para terceirização.
  • Melhoria da coordenação e comunicação entre as área.
  • Viabilização das necessidades de mudança.
  • Facilitação do desenho da arquitetura organizacional.
  • Identificação de processos em duplicidade, inconsistentes ou
    inexistentes.
  • Visualização do ambiente externo.
  • Identificação de solução de problemas e melhorias.

Nós temos a melhor estrategia na área da tecnologia,

Alem de definir os processos da sua empresa, pensamos na melhor estrategia para sua corporação, pois a estrategia ajuda na organização;

A estratégia organizacional constitui o mecanismo pelo qual a organização interage com seu ambiente interno e
externo.

A estratégia define o comportamento da organização em um mundo mutável, dinâmico e competitivo.

A estratégia é condicionada pela missão  organizacional,  pela visão do futuro, pelos valores e pelos objetivos principais da organização.

O único integrante racional e inteligente da estratégia é o  elemento humano: a cabeça é o sistema nervoso da organização.